COACHING
LE COACHING DES CADRES
ET DES MANAGERS DE L’ENTREPRISE
Le coaching est un accompagnement personnalité qui a pour objectif l’amélioration et l’efficacité, le développement des aptitudes comportementales et relationnelles, l’adaptation à une situation nouvelle, l’aide à la décision et la résolution de difficultés.
Le coaching : dans quel but ?
- Leur prise de fonction et leur évolution,
- L’acquisition de nouvelles compétences et le développement de leurs performances,
- Leur « ressourcement » suite à une longue période passée dans le même poste,
- Leur adaptation aux changements de l’environnement économique et social,
- Le management de leurs collaborateurs,
- La résolution de difficultés relationnelles et organisationnelles,
- La préparation d’une intervention décisive (assemblée générale, meeting du personnel, interview, décision à prendre, …).
LE COACHING D’EQUIPE
Le coaching d’équipe vise la cohésion humaine indispensable à la cohésion technique et organisationnelle.
Les séances de cohésion permettent de faire des différences et des objectifs individuels en une complémentarité tournée vers un objectif commun.
Le coaching d’équipe génère une unité de pensée pour une unité d’action dans l’entreprise.
Façonnant le développement d’une intelligence collective, le coaching d’équipe facilite le partage de valeurs communes, une coordination des actions et la performance globale de l’entreprise.
- Leur constitution et le renforcement de leur cohésion,
- Leur adaptation aux évolutions internes et externes,
- La résolution de dysfonctionnements relationnels et organisationnels.
LE HORSE & COACHING
Véritable expert en communication non verbale, le cheval donne une réponse immédiate à nos comportements et à nos ressentis. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports humains.
La méthode du Horse & Coaching est une véritable innovation au service du management car elle offre des résultats immédiats.
L’attitude, le regard, l’énergie sont nos premiers outils de communication. Ce sont trois paramètres que nous partageons avec le cheval et que nous pouvons découvrir et apprendre à exploiter.
PRAXIS
Tout professionnel exerçant une activité de management et d’animation d’équipe, au-delà de ses compétences techniques, se trouve interpellé sur son SAVOIR ETRE.
Toutes ses capacités relationnelles, d’expression, d’observation, d’écoute, d’empathie sont sollicitées en même temps que l’ensemble de sa personnalité (son ETRE).
Le groupe d’analyse de sa pratique professionnelle par le jeu de rôle et le coaching de groupe est un outil privilégié de connaissance de soi, qui permet d’explorer, en les revisitant en groupe, des situations professionnelles dans lesquelles le manager n’a pas eu la bonne analyse et la bonne attitude.
Le groupe de participants constitue pour chacun un miroir social qui pourra lui renvoyer un feed-back pour l’aider à y voir plus clair dans la relation à l’autre et dans sa pratique professionnelle.
- A partir d’étude de cas et de questions apportées au groupe, profiter de son feed-back et de son éclairage pour faire évoluer sa perception et son aisance dans la fonction de manager.
- Comprendre l’impact de son implication personnelle dans l’évolution (positive ou négative) de son rayon ou département et repérer ses potentialités individuelles pour la faire progresser.
- Analyser et agir sur des difficultés rencontrées ou des projets : gestion de conflit, comportement de collaborateur, dynamisme de l’équipe, évolution du groupe.
- Recevoir un soutien et un accompagnement d’un groupe de pairs à travers un partage d’expérience.
SWING BUSINESS
Une méthode de coaching et d’accompagnement du golfeur / chef d’entreprise pour développer son business en faisant évoluer son swing.
L’originalité du Swing Business
Au-delà de considération sportive, de performance ou de prestige, le golf apparait pour tout pratiquant comme une formidable invitation à se connaitre soi-même.
Il permet de développer des qualités intérieures, de courage, de persévérance et de lucidité indispensables sur le grand parcours de l’existence et du métier de chef d’entreprise.
7 séances individuelles de 4 heures (étalées sur 6 mois) :
- 3 sur le parcours*
- 4 dans l’entreprise
*en collaboration avec le pro de golf du client
- Définition des objectifs et résultats attendus sur le parcours dans l’entreprise.
- Accompagnement par des méthodes de coaching et de sophrologie pour atteindre les objectifs fixés.
